健全的管理制度有助於人才養成，使員工成為企業成長突破的底蘊。中砂秉持以人為本的精神，規劃符合員工期待之福利制度，並依專業才能提供適性教育訓練計畫，協助員工於擅長崗位發揮長才。

人才吸引

本公司支持並遵循《聯合國世界人權宣言》、《國際人權兩公約》等基本人權原則，以及各營運據點所在地之法令規範，不分人種、膚色、年齡、性別、性取向、種族、殘疾、懷孕、信仰、政治派別、社團成員或婚姻狀況等，一律給予公平的人道對待。中砂為保障勞工權益，禁止一切形式的強迫勞動，並透過制定職業安全衛生相關內部辦法、辦理教育訓練、安排員工健康檢查等方式，來照護員工的身心健康，並持續提升職場環境之安全衛生條件，以降低職業災害發生的風險。此外，本公司亦提供多元溝通管道，使員工、客戶、供應商、投資人、社區鄰里及其他等利害關係人皆能與中砂進行溝通交流與反饋意見。

人力資源發展

員工資訊與多元化

本公司制定《中砂企業股份有限公司工作規則》、《人員任用辦法》等內部規章，針對雇用員工進行相關規範，規章中詳述勞雇雙方均應致力於建立企業倫理及職業道德，且公司針對員工不得有歧視、強迫工作等違反法令之行為發生。中砂於招攬人才過程中，除了考量應徵者之學識與經驗外，亦視職務需求安排測驗項目，作為任用之參考標準。

薪酬制度與留任

薪酬制度與資訊

中砂依循《人員任用辦法》、《晉升、調遷與調薪管理辦法》及《績效考核說明書》等內部規範，制定公允合理原則的薪酬制度，不論性別、宗教、膚色、年齡、種族等因素而有別，並承諾嚴格遵循重要營運據點之法規所明定之最低薪酬標準。其中，中砂基層員工每月標準薪資相較臺灣法規每月最低薪資比率為1.28倍，相較前一年度平均薪資有顯著成長，同時透過公開透明的調薪、獎金發放及晉升機制及優於法規的薪資福利條件，達到人才留任目標，強化企業競爭力。此外，本公司要求承攬商提供薪資證明，致力保障廠區非員工工作者其薪資福利符合法定薪資規範。

人才留任與晉升制度

中砂重視人才之留任與晉升，為達激勵員工及公平性，制定《晉升、調遷與調薪管理辦法》，此規範適用於中砂全體正職員工，以及因業務需求而延聘之各類契約人員與外籍勞工。在晉升種類中，劃分為四種類別，分別是年度職等晉升、管理職晉升、技術認證晉升及特例晉升，各事業部依需求規劃員工晉升，公司依據晉升性質給予對應之職級與薪酬。

晉升種類	內容說明
年度職等晉升	各部門得視其管理上之需求進行規劃，晉升評估合適之員工。每年3月評估晉升對象，並提交名單予人資單位，進行正式公告
管理職晉升	各事業部或本部主管得視各部門管理職出缺需求提出申請，依職等向權責主管或執行長呈報核准，並依規定安排管理培訓課程
技術認證晉升	依各事業部專業需求配置之技術人員，通過技術認證後獲得晉升資格
特例晉升	由單位主管以「任用/異動建議表」提報，經權責主管核准後得以晉升

本公司亦制定《獎懲管理辦法》，員工若違反工作規則、擅離工作崗位或不服從工作相關合理之指揮要求，則將依規範進行懲處；反之工作績效優越、代表公司取得榮譽或有重大事跡足堪獎勵者，將給予嘉獎、大功等獎勵。員工之獎懲紀錄將列為獎金發放及職級晉升之考量依據。

人才培育

中砂致力於建立完善之薪酬制度吸引、培育及留任人才，藉此吸引優秀人才加入公司團隊，在永續經營過程中注入新血，朝向共同之願景邁進。人才培育是中砂一直以來重點關切之議題，針對員工的職能訓練及職涯發展推動各項多元化措施，力求提升員工專業知能、強化團隊執行能力，以因應瞬息萬變之市場變化及外在環境之艱困挑戰。

人才多元發展

優秀的人力資源是中砂永續經營之基石，為提升員工能力與素養，本公司透過人資行政部規劃及實施各類教學課程，除一般教育訓練以外，並增設專案學位、學程進修、高階主管學位進修補助等措施，藉由多元化方式提升員工職能及競爭力，並培育企業經營所需之高階人才。

中砂深知教育訓練對於員工長期發展之重要性，針對教育訓練項目，依主管及非主管職級規劃合適之課程內容。本公司制定《教育訓練辦法》，規範從業人員、新進員工之教育訓練相關事項，並規範各單位權責及作業方式，內容涵蓋年度教育訓練計畫、外訓申請費用請款、訓練評估作業等；對於參加內部或外部訓練課程者，將由其直屬主管透過訓練績效檢核表進行評核，以追蹤參訓者學習成效，各項訓練課程亦於課後進行滿意度調查，作為精進課程規劃之參考依據。有關教育訓練項目及類別說明如下。

類別	教育訓練課程內容
技術專業與作業課程	提供工廠製造作業、物流、產品檢驗包裝、測試等營運技術類工項說明，以精進公司員工專業度
精實管理課程	針對不同階級主管提供階段性的管理能力，提升公司內部管控與治理，邁開優秀經理人的步伐
一般通識課程	包含電腦資通、語言文學與職業安全等課程，加強同仁軟實力之餘，同時拓展員工視野

績效考核

針對員工績效考核作業，中砂透過《績效考核作業書明書》規範績效管理相關事宜，將員工依部門分為直接員工與間接員工，直接員工以每3個月一次的頻率進行考核，間接員工以每6個月一次的頻率進行考核，績效考核結果將作為晉升、調遷、調薪、培訓、接班、及獎金發放之參考。考核類別依照考核對象區分為試用考核與定期考核，試用考核由主管針對新進人員於試用期內或試用期滿時之職務適任情形進行評核，定期考核則適用於全體員工，每年定期實施考核作業。